アジャイルコーチング

Agile Coaching

チームや組織の
「眠っているオーナーシップ」を
呼び覚ます

アジャイルとコーチングの力で、強いチーム・強い組織へ。
自律したチームで市場の変化に俊敏に対応し、互いに学び合いながら成長できる組織へ——そのために最も重要なのは「人」であり、マインドセットの醸成だと考えています。

チームでFun/Done/Learnのふりかえりをしている様子

アジャイルコーチングとは

今までどおりの行動規範やルールに依存し過ぎるのではなく、自分たちで考えることができ、継続的に成果を出し続けることができるアジャイルチームを育てることを目指したサービスです。

「アジャイル」は開発プロセスの一つだと思われがちですが、私たちが提供しているのはチームや組織のマインドセットそのものを育てる支援です。こんな時にご相談いただいています。

新しくチームを立ち上げたい

社内に経験者がいないので、立ち上げから支援して欲しい

既存チームをもっと効果的に

今のチームの活動をより効果的なものにしたい

組織改善に力を借りたい

組織全体の改善にアジャイルの力を借りたい

支援内容の例

ふりかえり会のファシリテーション支援 —— 伴走型支援

チーム活動の観察とフィードバック、ふりかえり会・1on1・非同期コミュニケーションへのコーチングなど、日々の活動に寄り添いながら支援します。

ふりかえりの目標とアジェンダを掲示した様子

体験しながら学ぶトレーニング —— 集中型支援

座学だけでなく、実際にカンバンやスクラムを体験するワークショップを通じて学びます。この研修自体も、カンバンを使って進行を管理しながら実施しています。

研修の進行をToDo/Doing/Doneのカンバンで管理している様子

私たちも実践しています

私たちアットウェア自身も、自律的なチーム運営やオープンな対話の場づくりを日常的に実践しています。アジャイルコーチングでお伝えしていることは、私たち自身が試し、失敗し、学び続けてきたことでもあります。

よくあるご相談

Q 「アジャイルを活用した組織強化」と言われても、正直イメージが湧きません。
A 変化への対応の遅さ、部門最適が優先されがちな構造、従業員エンゲージメントの低下——こうした課題に対し、意思決定を現場に近づけ、部門の壁を越えたチームを作り、小さく検証を繰り返すことで対応していきます。
Q 社員のモチベーションや自律性の低下、コラボレーションの減少を感じています。組織変革を何度か試みましたが上手くいきませんでした。
A 過去の変革がうまくいかなかった経験を踏まえ、まずは「人とマインドセット」に焦点を当てるところから始めます。トレーニングやふりかえり会、1on1などを通じて、小さなチームから、小さな変化を積み重ねていきます。
Q これからスクラムやカンバンを導入したいのですが、まずは基礎から学びたいです。トレーニングを受けずに実践チームに参加してしまったので、学び直したい。
A 座学だけでなく、実際に体験できるワークショップを通じて学んでいただけます。今のチームの状況に合わせて、基礎の学び直しから始めることも可能です。
Q 本格的な支援は大きすぎるので、まずはふりかえり会のやり方を教えてほしい、最初の数回だけファシリテーションをお願いしたい、といった小さな相談も可能ですか？
A もちろんです。ふりかえり会やチームのワーキングセッションなど、ピンポイントなファシリテーション支援からご相談いただけます。
Q チームメンバーには相談しづらいことがあります。個人向けに継続してコーチングをお願いすることはできますか？
A 1on1でのパーソナルコーチングにも対応しています。チーム内では話しづらい悩みや、やりたいことを行動に移すための後押しなど、個人に寄り添った支援を継続的に行います。

担当コーチについて

梶平昌邦

梶平 昌邦

アジャイルコーチ

お客様から嬉しいメッセージをいただくたびに、アジャイルの力は本当に凄いなと実感します。まずは軽い勉強会から、試しに会話してみたいというご要望にも柔軟に対応しています。

Certified Scrum Professional® - ScrumMaster / ProductOwner（Scrum Alliance）｜Registered ScrumMaster / ProductOwner（Scrum Inc.）

導入事例

実際にご支援した企業の背景・支援内容・変化についてご紹介しています。

アジャイルコーチング

アジャイルコーチングによる組織変革支援

クライアント企業は、従業員とその先のユーザーにより大きな幸せを届けるために、自律したチームで市場の変化に俊敏に対応し、互いに学び合いながら成長できる組織への変革を目指していた。その実現に最も重要なのは「人」であり、マインドセットの醸成だという認識のもと、全社的なアジャイル導入を決断。当社のアジャイルコーチングサービスで組織変革を多角的にサポートした。

アジャイルコーチング

Scrum Inc. 認定資格セミナー支援

Scrum Inc. Japan 様が提供している認定資格セミナーであるスクラムマスター研修（Registered Scrum Master）、プロダクトオーナー研修（Registered Product Owner）において受講者の方々の学びを支援するために主に下記を行っている。

  • 受講者へのコーチング
  • 受講者へのファシリテーション支援

まずは、軽い勉強会からでも。

試しにアジャイルコーチと会話してみたい、というご要望にも柔軟に対応しています。

お問い合わせ