MOVING JAVA FORWARD

ちょうどその日は当社の月一度の全社員の会議中でした。あまりにも大きな揺れに会議はそのまま中止となりましたが、幸いにも多くの社員が会議に出席していて無事であったこと、都合で出席していなかった社員も程なく連絡がつき無事が確認でき、ホッとしたことを覚えています。年度末が近く、非常に多忙な時期でもあり、幸いにも身近にほとんど被害もなかった私はその週末も出社し通常業務をこなそうにも徐々に公になってくる各地の惨状にまったく手がつきませんでした。自分に、会社に、自分らしく、会社らしく、何ができるのだろうと考えるばかりで何も行動にすら起こせない状況が腹立たしくもありました。
社員皆の発案や努力によってわずかではありますが、募金、震災にあったソフトウェアエンジニアの雇用、給水所の情報提供、被災地の大学向けDSpace、Shibboleth環境復旧を支援（こちらは残念ながら実りませんでした）、節電、スーパークールビズなどに取り組めたことはうれしく思う反面、もっともっとできることもあったような気がしてなりません。
首都圏では震災の傷跡もずいぶん癒え、私もすっかり日常の生活に戻ってしまいました。ただ、ふと周りを見渡してみると、会社の隣のビルの足元はまだ地割れしたままだったり、大きな損傷があってテナントさんが皆出て行かれたビルの復旧工事がようやく最近始まったばかりだったり。
今日3月11日に多くのイベントが開催されているようです。もちろん時間の経過と共に忘れてしまわないようにすることは大切なのですが、何かお祭りのように思えて個人的にはあまり乗り気がしません。今も苦しんでらっしゃる方々にちゃんと想い（と必要な物資や家）が届くことを願っています。そして私も、会社も、まだまだできることを見つけて、取り組んでいきたいと思います。

日経平均が震災前の水準に戻りつつある一方で、まだまだ元の生活とは程遠い状態で苦しんでらっしゃる方もたくさんいらっしゃるようです。日本中の多くの人たちがそれぞれの立場で復興や明るい未来に向けて努力をし、誰もがしあわせな日本がふたたびやってきますように。

ふりかえれば、一昨年、様々な試みが何か空回りし結果を出すことができず非常に苦しい一年を過ごし、その反省もあり昨年は社員全員が一丸となってとにかく目の前の仕事に愚直に取り組むことを目標にしてきました。
そんな折、ようやくリーマン・ショックから立ち上がりつつある日本を襲った未曾有の大震災。日本中が復興を願い、行動をし、また世界各地からの支援を受け、これほど人の力強さと温かみを感じたことはありませんでした。日本経済を担う一員として、直接的な被害はほとんどなかった我々こそががんばらなければならないとの想いで、社員ひとりひとりがそしてアットウェアという組織ができうることに僅かながらも取り組めたことを誇らしく思います。
また、震災直後の通勤不安、夏の節電など制約の中でさらなる効率化を目指して、工夫をし、結果に結び付けれたことはきっと今後につながるものと信じています。
震災のみならず様々な外乱にも関わらず、一年を通し愚直にしっかりと仕事に取り組み、結果を積み上げ、未来のアットウェアへの礎を築くことができた年だったと考えています。これは紛れも無く社員皆の努力の賜物であり、非常にうれしい限りです。ありがとう！

残念ながら、震災の傷はいまだ癒えず、さらには円高、欧州財政不安など、日本を取り巻く状況は決して楽観できるものではありません。ITのみならず日本国内の投資は低迷していくことが予想される状況で、不幸にも当社を含む日本のソフトウェア産業はほぼ100%内需に頼っているのが実情です。おのずと国外、特に新興国にその需要先を求めることはある意味では容易なのですが、ありがたいことに当社のお客様は高等教育・研究機関であったり、日本のみならず世界の最先端のモバイルネットワークインフラ、インターネットネットサービス、金融や出版など多くの市民の生活を支える企業様が多く、これらへの貢献は日本と世界の未来を創る大変重要な仕事であると考えています。企業の利益のための海外戦略ではなく、日本での成果の先に世界の人々のしあわせがあるといいなと思っています。

この１月からは新たな仲間が二人加わりますし、春には新卒の新人も二人迎える予定です。いずれも優秀な人材で、きっと大きな力になってくれることでしょう。
今までに積み上げた礎の上にしっかりとした未来の姿を求め、新たな仲間含む社員全員がさらなる努力をもってシステムの創造・サービスの創生・ビジネスの創出を目指してまいります。

本年も株式会社アットウェアをよろしくお願い申し上げます。

私は機械学習は専門ではなく、ここに書いていることもかなりいい加減。数年前にあるシステムの構築で大規模なデータを機械学習で判別して、さらに学習を繰り返したいことがあって、Hadoopに機械学習を載せることをしました。正確には私自身は既にプログラマでもアーキテクトでもないので、うちのチームでやったわけですが、ほとんど知識のない状態から相当試行錯誤で勉強しながら目的のことをおおよそ達成しました（学術的にどうかという評価はさておき）。
Jubatusの話からそれてしまいましたが、機械学習の知識のない者が機械学習を使おうと思うといろいろな壁にぶち当たります。そもそも私のようなちゃんと数学を学んでない者はどういう仕組み（アルゴリズム）で判断ができるのかは言うまでもなく、利用するだけでも例えば判断をするための元になる特徴量の抽出（簡単にいってしまえば数値化）をどうやればいいのか、いろいろある学習アルゴリズムの何を使えばいいのかパラメータはどうすればいいか。
Jubatusでは前者の特徴量の抽出のうち現在は自然文についてはある程度は設定ファイルを書くだけでよいようです。もちろん凝ったことをやろうと思えば自分でコードを用意してプラグインとして挿し込むことが必要ですが。後者についてはいろいろな最近の研究成果を取り込んだアルゴリズムが用意されているようですが、選択するのは人間のよう。
まだまだ発展途上で素人が使うには敷居は高そうですが、大きな野望のもと、PFIさん、NTTさん中心にまたオープンソースでさらに開発のスピードがあがって、更によいソフトウェアになる期待大。なにより日本発でこういうソフトウェアが作られるのは嬉しいですね。他人任せで申し訳ないですが、10年、いや15年前にこういう場にいたら大いに刺激を受けていたんだろうなぁと思ったりします（これでも昔は分散処理のミドルウェアっぽいのとか、自然言語処理のコード書いてました）。うちにも優秀なエンジニアはいますから何らか関わっていければと思います。

Jubatusのあまり中身の話になりませんでした。私の理解した限りにおいては、少なくとも分散処理の実装は想像していたよりもシンプルな印象。今日のプレゼン資料も公開されるようですので、興味のある方はそちらをご参照ください。そもそも機械学習って何という説明も非常にわかりやすかったので、そういう方にもお勧めです。

非常におもしろいソフトウェアです。

[2011/11/8追記]
プレゼン資料がSlideshareで公開されました

Steve Jobsが亡くなりました。
改めて言うまでもなく、ITの世界に、いえ広く世界中の大勢の人に夢と感動とそして影響を及ぼした彼がまだ若くしてこの世を去ったことが残念でなりません。

このブログでも何度となく触れているように、私個人は比較的古くからのAppleのファンで多くのApple製品に囲まれ、また音楽の多くをiTunesから購入しています。確か、1994年頃にJobsのいない時代に作られた不恰好なPowerBookやMacintosh LC IIIを知人から譲り受けたのが最初だったでしょうか。その後、Jobsが復帰、iMacを皮切りに多くの魅力的なプロダクトを世に送り出していったのは多くの方がご存知の通り。
Jobsが産み出したものはAppleにとどまらず、復帰前のNeXTの下で現在のMacOS XにつながるNEXTSTEPや世界初のWebアプリケーションサーバのWebObjectsを作り、ある意味質素なUNIXが大好きだった私は驚かされたものです。また、Pixarでは世界中の子供も大人も楽しめるアニメを作りました。
そして、Jobsは多くの言葉も残してくれました。

“Think different”、私の好きな言葉です。これもJobsの言葉であるかは知りませんが、AppleのというよりもJobs自身の生き様を表した言葉のような気がしてなりません。Apple computerが単にAppleになったように、それまでのコンピュータがコンピュータでしかなかった世界から人々の生活になじむ存在にしたのは彼の功績以外の何者でもありません。Appleという世界一の時価総額の企業を作ったのではなく、新たな産業や文化までも生み出したのです。

一つの時代が終わったことに違いはないと思いますが、だからといって全てが止まるわけでもなく、新たな時代はもちろんやってくるでしょう。Jobsから多くのことを学んだ我々が彼とはまた違った次の時代を作っていけるよう、”Think different”でありたいと思います。

Thanks, Jobs.

より具体的には弊社のサービスとして提供しているスマートフォンソリューション、高度技術ソリューション、アジャイル開発ソリューションに関わる技術をお持ちの方や関心のある方、あるいは「こんな技術を持っててアットウェアで生かしたい！」という方も大歓迎です。最低限、JavaかErlangでプログラミングができること、ソフトウェアが大好きなことを条件にします。詳しくは、求人情報をご覧下さい。

随時、会社説明会なども開いてまいりますので、お気軽にこのエントリにコメントしていただくかWebサイトよりお問い合わせください。Twitter公式アカウントにDくださる、あるいはFacebookページに投稿くださっても構いません。

社員一同、皆さんと共に楽しく、やりがいのあるおもしろい仕事ができることを心待ちにしています。

一年に一度じゃなくて、半年に一度くらいは全社で片付けをしようということで、真夏の大掃除となりました。さすがにこの時期の大掃除は暑い！でもオフィスがすっきりとした感じで気持ちよくなったし、やってよかった。発案者に感謝！ 後はこのキレイなままで半年過ぎてくれればよいのですが、これはなかなか難しいでしょう。特に私の机周りなど・・・

自由にデザインを入れれる普通のポロシャツの胸に復興アクションのロゴマークと会社のロゴマークを組み合わせて印刷し、希望する社員に配布しました。

弊社にお越しいただいたことのある方はご存知の通り、社内は設立時からスーパークールビズ（それも一般的なものより数段上の服装も）OKでしたが、特に客先への外出時などは夏でもスーツ着用（さすがに上着を着ることは稀ですが）。しかしながら、今夏の節電に伴う電車や出先での冷房の温度設定を鑑みると例年通りはさすがに厳しい。とはいえ、外出先へいきなり軽装で出かけるのも勇気がいるので、全社で復興に向けての取り組みの一環としてポロシャツを作って着ていくのはどうだろうかとの意見があり、実行してみました。

私もシンプルな白のを作ってもらって、外出時には着ています。何人か揃って着ていくと気づいてくださることも多く、ちょっとうれしい。

この夏の復興アクション、節電アクションへはこのポロシャツを始め、社としてもいろいろと取り組んできました。その甲斐もあって昨年に比べて電力消費量を大幅に削減できましたし、固定観念にとらわれない効率的な仕事の仕方を考えるきっかけにもなったかなと思っています。なにより、東京電力管内の電力使用率が予想を下回り大規模停電や計画停電が避けられたこと、震災の被害の大きかった東北電力管内へ少しでも電力の融通ができたことは喜ばしいことです。

まだまだ残暑の厳しい日は続きそうですが、社内は元より外出時もこの復興アクションポロシャツで乗り切ります。

• 社員とその家族、お客様、パートナーさん、アットウェアに関わる全ての人が幸せになれるよう、先頭に立って導き、最後尾で後押しし、部屋の隅から全体を俯瞰します。
• 自らソフトウェアエンジニアとしての誇りを持つと共に、アットウェアをソフトウェアエンジニアリングの会社として誇れる組織にします。
• 社内の全ての権限を有し、その全てを社員に委譲する権限と責任を持ちます。
• 全ての社員の肩書きと役割を尊重し、支援します。
• 誰よりもアットウェアのファンであり続けます。