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ミッションステートメント

2009年12月06日

会社の期の区切りということで、社員合宿をしました。

そこで、事業部のあるべき姿（ビジョン）、事業部が会社から与えられた使命（ミッション）を明確にし、ミッションステートメントとして表明しました。

身を引き締める想いで、今後、この使命を果たすため、アクションしていきます。

ところで、ミッションステートメントというものですが、
スティーブン・Ｒ・コヴィー氏の「７つの習慣」の中で紹介されているもので、自らの理念や使命や指針などを簡潔にまとめ、宣言する声明のことを言います。

私自身は、永和システムマネジメントに勤めていた際、元上司であった、平鍋さんにミッションステートメントを書くよう促され、そこで初めてミッションステートメントに触れました。
その時に、なんとか自分なりの言葉でミッションステートメントを書き上げましたが、読み上げてみると、なんだか恥ずかしい気持ちと、また高揚感のような気持ちよさを覚えました。

それから、いろいろな区切り区切りで自分のミッションステートメントを書き直していますし、
新たな組織としても、書くようにしています。

自分自身のミッションステートメントを書いてみませんか？
そして、それを実現のものにしていきましょう。

守・破・離

（株）アットウェア 取締役、（有）ジークステクノロジ 取締役社長

1998年：株式会社永和システムマネジメント 入社
主に金融システムおよびオープンシステム構築全般に従事。
2004年フリーランスに転向。一時、カメラマンで生計を立てる。
2005年5月（有）ジークステクノロジを設立し、当 代表となる。
2008年4月（株）アットウェアと経営統合。当 取締役に就任。
ただいま、新サービスの企画・提案・開発に没頭中。

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